首任總經(jīng)理張中方年逾花甲，但說(shuō)起往事神采奕奕，他清晰記得在成立的第二年，蛇口保安公司創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益高達(dá)百萬(wàn)元，也記得在工業(yè)區(qū)的老舊的場(chǎng)地上，對(duì)剛應(yīng)聘的畢業(yè)大學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)的場(chǎng)景，從籌備調(diào)研、再到創(chuàng)立破局，直至風(fēng)靡，改革并非坦途，但好在闖出了一條新路。
口述者：蛇口保安服務(wù)公司首任總經(jīng)理張中方跑遍蛇口工業(yè)區(qū)40家企業(yè)摸底 還曾赴香港調(diào)研1983年我調(diào)來(lái)蛇口工業(yè)區(qū)時(shí)，蛇口的企業(yè)就發(fā)展到30多家將近40家，也有三四萬(wàn)人。隨著企業(yè)和人數(shù)的增多，治安狀況復(fù)雜起來(lái)。當(dāng)時(shí)，工業(yè)區(qū)內(nèi)一家港資貿(mào)易公司的電器廠倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了偷盜情況，我們警察在勘查現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，公司的負(fù)責(zé)人，我們都喊她“馬太”，提出了可不可以付錢(qián)請(qǐng)人來(lái)保護(hù)工廠安全的問(wèn)題，這個(gè)怎么辦？我們開(kāi)始做調(diào)研，當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)提出，香港有保安公司，我們能不能借鑒下？隨后，具體調(diào)研任務(wù)落到我頭上，我單槍匹馬一個(gè)人，先是把蛇口工業(yè)區(qū)約四十家企業(yè)基本上都跑了個(gè)遍，找他們了解情況。我把摸底調(diào)研的情況寫(xiě)了一個(gè)調(diào)研報(bào)告向上級(jí)匯報(bào)后，同時(shí)提出去香港看一看。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，1984年年中，我去到香港考察了幾家保安公司。看了以后覺(jué)得很有新意，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)，也沒(méi)有看過(guò)類(lèi)似模式，當(dāng)時(shí)也與香港警務(wù)處溝通交流，了解他們對(duì)保安公司的管理。一周后回到深圳，我將香港的考察調(diào)研情況寫(xiě)了一份完整的報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)。因?yàn)槭莻€(gè)“新生事物”，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，匯總相關(guān)情況的簡(jiǎn)報(bào)很快上報(bào)。上級(jí)對(duì)改革開(kāi)放前沿的治安保衛(wèi)工作很重視，很快就成立了調(diào)研組，專(zhuān)門(mén)到深圳進(jìn)行調(diào)研并找我談話(huà)。
